PromBez
24
.com
Подготовка специалистов к аттестации и проверке знаний
Бесплатный онлайн тест на статус адвоката
Меню
База НПА
Обратная связь
Обновления
Проверить
Сформировать протокол
Назад к билетам
Билет №6 | Управление профессиональными рисками в системе управления охраной труда
Вопрос #1
Какой вариант относится к инженерным мерам снижения риска затягивания в движущиеся части оборудования?
Установка ограждения с блокировкой доступа к опасной зоне.
Повторный устный инструктаж без изменения доступа к вращающимся частям.
Отметка в журнале о существовании опасности без физической защиты.
Выдача памятки о внимательности при работе.
Вопрос #2
Как соотнести планируемое мероприятие с требованиями охраны труда?
Подменить нормативное требование произвольной внутренней шкалой риска.
Исполнять предписание лишь при наличии отдельной строки в матрице.
Соблюсти применимые обязательные требования и выбрать меры, снижающие выявленный риск.
Считать низкую экспертную оценку основанием не исполнять обязательное требование.
Вопрос #3
Как следует понимать примерный перечень опасностей в приложении № 1 к Примерному положению о СУОТ?
Как исчерпывающий перечень, исключающий дополнение новыми опасностями.
Как перечень опасностей, применимый исключительно к промышленным предприятиям.
Как готовую оценку уровней риска без исследования рабочих мест.
Как основу для выявления, которую работодатель уточняет применительно к своим работам и объектам.
Вопрос #4
Что помогает выявить наблюдение за работником во время выполнения операции?
Класс условий труда по химическому фактору без измерений.
Исключительно соблюдение режима рабочего времени без оценки опасностей.
Заранее установленную вероятность происшествия для любой аналогичной операции.
Фактическую последовательность действий и опасные ситуации, которые не видны из документации.
Вопрос #5
Какой порядок действий оправдан при выборе меры против шума оборудования?
Оценить снижение шума в источнике и инженерную защиту, затем дополнительные организационные меры и СИЗ.
Уменьшить число записей в журнале замеров при сохранении прежнего воздействия.
Считать риск устраненным после ознакомления работников с инструкцией.
Назначить защиту слуха без рассмотрения доступных технических решений.
Вопрос #6
Какую роль играют показатели достижения целей охраны труда в управлении рисками?
Определяют успех исключительно по числу изданных приказов.
Делают ненужным пересмотр плана при изменении процесса.
Служат заменой выявлению опасностей на рабочих местах.
Позволяют оценить фактическое выполнение мер и достигнутое изменение условий и рисков.
Вопрос #7
Как использовать сообщение о микротравме при пересмотре оценки риска?
Отложить рассмотрение до появления тяжелого несчастного случая.
Автоматически объявить все рабочие места опасными без проверки причин.
Изучить обстоятельства, проверить соответствующий опасный сценарий и достаточность мер предупреждения.
Исключить событие из анализа по причине отсутствия временной нетрудоспособности.
Вопрос #8
Что следует проверить при привлечении подрядчика для работы на территории работодателя?
Опасности совместного присутствия, порядок взаимодействия, разграничение зон и согласованные меры защиты.
Распределение договорных расходов без согласования опасных зон.
Лишь наличие у подрядчика собственной инструкции без оценки площадки.
Формальное число работников подрядчика без перечня операций и маршрутов.
Вопрос #9
Что предусматривается для низкого риска, если действующие защитные меры эффективны?
Удалить риск из всех записей и отказаться от дальнейшего наблюдения.
Заменить действующие меры устным предупреждением без проверки.
Немедленно прекратить технологическую операцию в каждом случае.
Зафиксировать действующие меры контроля и предотвращать повышение уровня риска.
Вопрос #10
Как оценивать риск после изменения состава работ подрядчика уже в ходе проекта?
Пересмотреть совместные сценарии, меры взаимодействия и условия допуска перед выполнением новых операций.
Оценивать изменения после закрытия объекта для работников.
Считать риск прежним из-за неизменности юридического лица подрядчика.
Оставить прежние договоренности без анализа измененной работы.
Назад к билетам
Сформировать протокол
Проверить